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Glücksspielunternehmen

Verbesserung des Anforderungsmanagements

Ausgangssituation: Der Kunde vermutete im Anforderungsprozess Verbesserungspotenzial, wenn die Mitarbeiter besser ausgebildet und über ein begleitendes Coaching gefördert werden.

Ziel: Analyse der bestehenden Anforderungsdokumente, Ergebnisverbesserung, Coaching der Mitarbeiter, Auswahl der Tools und Unterstützung bei der Einführung.

Vorgehen: Überarbeiten der vorhandenen Anforderungsdokumente, Durchsprechen von offenen Punkten, Überprüfung der Fortschritte, Verbesserungsrunden, Erhebung der Anforderungen an das Tool, Anbieterauswahl, Erarbeitung eines Proof of Concepts und Begleitung bei der Einführung.